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辦公樓裝修工程的建設涉及到大量的材料，如果不加強現場的材料管理，就會延誤工期，甚至造成裝修工程的質量問題。
首先，根據施工進度的需要，制定裝飾材料采購計劃，合理安排。辦公室裝修確保材料能滿足施工需要，不會堆放過多，導致現場儲存成本增加。
另一方面，材料進入現場時必須進行詳細驗收，檢查材料的出廠證書和材料的基本性質，不合格材料不得進入現場。材料應按規(guī)定放置在有保護措施的倉庫內，以防止材料變質。還應進行檢查和記錄，以更好地保證裝飾工作的質量和效率。
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